AAttualmente, trattenere o trovare i migliori talenti per un’azienda è diventato un compito molto difficile. Attrarre i candidati più adatti al business è una sfida per il dipartimento Risorse Umane, poiché le persone sono una fonte di vantaggio competitivo nelle organizzazioni. Cioè, la chiave del successo di un'azienda è l'Inbound Recruiting.
La realtà del mercato del lavoro è cambiata negli ultimi anni e sempre più persone cercano di identificarsi con i valori di un marchio. Un buon stipendio non è più tutto. I candidati, sempre più informati ed esigenti, danno priorità ad altri fattori come il tempo libero, il legame con il progetto o con il team.
Gli 80% delle aziende spagnole hanno problemi a coprire i posti vacanti. Ciò si è riflesso nel suo ultimo studio la multinazionale delle risorse umane ManpowerGroup, “La carenza di talenti)”. Ecco perché la capacità di trattenere e attrarre talenti è diventata una priorità per molte aziende nel 2022.
Sommario
Cos'è il reclutamento in entrata?
Lui Reclutamento in entrata È una metodologia chiave per attrarre talenti in azienda. Questa tecnica di selezione del personale privilegia la ricerca di profili attraverso mezzi specializzati. Il suo obiettivo è attrarre i giusti talenti, sia per i candidati attivi che per quelli passivi, per catturare la loro attenzione e fidelizzarli.
Caratteristiche di una strategia Inbound
L’Inbound Recruiting trae le sue origini dalle strategie di Inbound Marketing. Questa tecnica combina diversi strumenti digitali per attrarre e sedurre i clienti, senza essere invasiva. Questa combinazione di strategie di marketing con strategie di reclutamento consente alle aziende di migliorare l'esperienza offerta ai candidati e l'immagine che hanno dell'azienda.
Questa nuova strategia focalizzata sui bisogni delle persone cerca di offrire un'esperienza ottimale al candidato durante il processo di selezione. Per effettuare un processo di selezione Inbound, il dipartimento Risorse Umane deve tenere conto di questi 3 valori: empatia, trasparenza e autenticità.
- Trasparenza. Scommettere sulla sincerità in un processo di selezione eviterà la creazione di false aspettative e la conseguente delusione nel candidato. Il reclutatore deve presentare l'azienda così com'è per ottenere la necessaria fiducia del potenziale dipendente.
- Autenticità. La capacità di trasmettere l'essenza dell'azienda durante tutto il processo di selezione, attraverso la comunicazione e il trattamento. Essere autentici renderà più facile trovare il candidato giusto per la posizione.
- Empatia. Lavorare con il capitale umano richiede la capacità di comprendere come si sente l’altra persona. La base per costruire una buona immagine di un'azienda si trova nel trattamento, ecco perché è fondamentale far sentire bene il candidato durante tutto il processo di selezione.
Differenze tra Inbound Recruiting e il tradizionale processo di selezione
La tradizionale metodologia di ricerca del profilo era reattiva. Si basava sulla pubblicazione dell'offerta sulle pagine di lavoro quando una posizione diventava vacante e sull'attesa che un buon candidato si candidasse. Vista la mancanza di anticipazione, la ricerca viene accelerata, per ricostruire la squadra il prima possibile.
Attuando una strategia di Inbound Recruiting è possibile avere un database di profili professionali che, proattivamente e grazie all'immagine dell'employer brand, hanno chiesto di entrare a far parte dell'azienda.
Una delle pratiche più comuni di questa nuova strategia è la ricerca di possibili candidati attraverso i social network specializzati in HR. Lontano il freddo contatto con i candidati del modello tradizionale, di cui non c'era quasi nessuna informazione. I professionisti del settore si sono adeguati al nuovo modo di relazionarsi. I social network avvicinano le aziende ai candidati e incoraggiano l’interazione tra loro.
Le 4 fasi di una strategia di Inbound Recruiting
La metodologia di Inbound Recruiting divide il processo di selezione in 4 fasi:
- Attrarre talenti
- Conversione
- Assumi in modo efficace
- Innamorati durante l'intero processo
Queste 4 fasi consentiranno all'esperto di selezione del personale di offrire la migliore esperienza possibile ai candidati e di farli innamorare dell'azienda per aumentare il loro impegno nei confronti dell'azienda.
Fase 1: Attrazione del candidato
Il primo passo da compiere per trovare il candidato perfetto è attirare la sua attenzione. Per fare questo l’azienda deve avere un’immagine fedele e attraente nel mondo digitale. Uno spazio in cui comunicare la propria cultura aziendale, il modo di lavorare dell'azienda e poter interagire con il pubblico di riferimento.
Questa creazione di beni digitali si chiama marchio del datore di lavoroe queste sono alcune delle opzioni più popolari:
- Creazione di un sito web con un buon SEO e di un blog.
- Presenza attiva nei social network personali e lavorativi
- Avere materiale informativo da scaricare
- Newsletter o contatto diretto via email
Fase 2: Conversione ai candidati
Facilitare l’accessibilità a un’offerta è il secondo passo. Attraverso un linguaggio semplice, dinamico e chiaro, stimolante, la persona interessata potrà candidarsi all'offerta di lavoro e diventare candidato. Il talento compilerà un modulo o si iscriverà a una newsletter purché sia facile, veloce e adattato a tutti i dispositivi mobili.
Fase 3: assunzione efficace
Una volta trovati i migliori talenti, è meglio essere agili. Se i valori di empatia, trasparenza e autenticità saranno stati trasmessi durante tutto il processo, la chiusura finale sarà un gioco da ragazzi. Altrimenti è consigliabile rivedere la metodologia di lavoro e gli strumenti utilizzati nella strategia di Inbound Recruiting.
Fase 4: innamorarsi
Nell'Inbound Recruiting il processo di selezione non si conclude con l'assunzione. I primi giorni di vita di un dipendente sono essenziali per la sua soddisfazione nei confronti dell'azienda. Inoltre, è altrettanto importante occuparsi dei nuovi assunti nei loro primi giorni quanto dei candidati che non sono stati scelti per offrire la migliore esperienza di selezione e continuare ad attrarre più talenti.
Risultati del reclutamento in entrata
Se riuscirai ad offrire una buona esperienza durante le 4 fasi dell'Inbound Recruiting, potrai far innamorare di te la tua community di talenti. Sia i candidati scartati che quelli che assumerai saranno promotori del tuo brand e consiglieranno la tua azienda ad altre persone.
In sintesi, l’Inbound Recruiting affronta un nuovo modo di intendere la relazione tra candidati, dipendenti e azienda, e offre risultati più efficaci rispetto ai metodi di reclutamento tradizionali. Questa metodologia funziona come un potente filtro che lascia passare solo le persone interessate all'azienda.
