La diversità è l'esistenza di cose diverse all'interno dello stesso gruppo o sistema. Questo concetto è applicato a molte aree come il mondo degli affari. Al giorno d'oggi è molto importante avere politiche per promuovere la diversità nella propria organizzazione.
È difficile pensare di cambiare modelli e pratiche altamente integrati nel sistema di un'organizzazione.
Ma rinfrescare le diverse pratiche è sempre una buona opzione. Ecco perché ti raccontiamo 4 politiche che promuovono la diversità nella tua organizzazione
Sommario
4 politiche per promuovere la diversità nella tua organizzazione
1. Diversifica i tuoi sforzi di reclutamento
Quando cerchi di coprire posizioni aperte, cambia radicalmente il modo in cui identifichi e recluti i candidati per attirare un pool di talenti più diversificato.
Ad esempio, impegnati a dedicare più del 50% dei tuoi sforzi di ricerca a pool di talenti meno comuni attraverso associazioni o organizzazioni dedicate e assicurati, per quanto possibile, che tutte le interviste dei team di ricerca includano una rappresentanza diversificata.
2. Andare oltre le virtù aziendali
Gruppi diversi richiedono sempre più prove che la tua organizzazione sia veramente inclusiva, comprese pratiche di assunzione prive di pregiudizi, rappresentanza ai più alti livelli di leadership, sostegno finanziario a cause importanti, ecc.
Come consiglio, possiamo dirti di essere orgoglioso dei tuoi contributi di beneficenza, pubblicarli sui tuoi profili di datore di lavoro, sul tuo sito web e sui social network e includere una sezione "Perché lavorare con noi?" dove fornisci una panoramica dei valori della tua azienda.
3. Evidenzia la carriera professionale di alcuni dipendenti come una delle politiche per promuovere la diversità
I vantaggi di dimostrare ai futuri dipendenti che ci sono davvero possibilità di crescita professionale all’interno dell’azienda sono molteplici.
In primo luogo, è semplicemente la cosa giusta da fare, garantendo che i dipendenti siano nella posizione giusta per avere successo e avanzare all'interno dell'organizzazione.
Inoltre, ciò riduce il pensiero omogeneo, che è una forza positiva per l’innovazione.
Per promuoverlo, utilizza gli aggiornamenti sui social media per evidenziare e insegnare ai dipendenti promossi.
Fare questo non serve solo a dare ai candidati un’idea del tipo di persone che vengono promosse, ma anche un senso di possibilità illimitate che portano autenticità alla tua azienda.
4. Promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione
Per fare ciò, studia il livello di diversità, equità e inclusione esistente all’interno della tua azienda e da lì stabilisci un piano d’azione per migliorare questi punti.
Puoi optare per attività di inclusione come webinar o masterclass per educare i tuoi dipendenti su questo argomento o attività in cui includi i tuoi dipendenti di altri paesi in cui fanno conoscere la loro cultura.
Se vuoi saperne di più su come assumere in modo inclusivo, clicca Qui
