La diversidad es la existencia de cosas variadas dentro de un mismo conjunto o sistema, este concepto se aplica a muchos ámbitos como por ejemplo en el mundo empresarial, en la actualidad es muy importante disponer de políticas para impulsar la diversidad en tu organización.
Es difícil pensar en cambiar patrones y practicas que se encuentran muy integrados en el sistema de una organización.
Pero, refrescar las diferentes prácticas siempre es una buena opción. Por eso te contamos 4 políticas que impulsan la diversidad en tu organización
Tabla de contenidos
4 políticas para impulsar la diversidad en tu organización
1. Diversifica tus esfuerzos de contratación
Al buscar ocupar puestos vacantes, cambie fundamentalmente la forma en que identifica y recluta candidatos para atraer un grupo de talentos más diverso.
Por ejemplo, comprométete a dedicar más del 50% de tus esfuerzos de búsqueda a grupos de talentos no tan habituales, a través de asociaciones u organizaciones que se dediquen a esto y, asegúrate, en la medida de lo posible, de que todos los equipos de entrevistas incluyan una representación diversa.
2. Ve más allá de las virtudes de la empresa
Los grupos diversos exigen cada vez más ver pruebas de que tu organización es realmente inclusiva, incluidas prácticas de contratación sin prejuicios, representación en los niveles más altos de liderazgo, apoyo financiero de causas importantes, etc.
Como consejo te podemos decir que te enorgullezcas de tus contribuciones benéficas, publícalas en tus perfiles de empleador, en tu web y redes sociales e incluye un apartado de «¿Por qué trabajar con nosotros?» donde des una descripción general de los valores de tu empresa.
3. Destaca la trayectoria profesional de algunos empleados como una de las políticas para impulsar la diversidad
Los beneficios de mostrar a futuros empleados que realmente existe posibilidades de crecer profesionalmente dentro de la empresa son muchos.
Primero, es simplemente lo correcto, esto te garantiza que los empleados estén posicionados para tener éxito y ascender en la organización.
Además, esto reduce el pensamiento homogéneo, lo cual es una fuerza positiva para la innovación.
Para promover esto, utiliza las actualizaciones de tus redes sociales para destacar y enseñar a los empleados promovidos.
Hacer esto no solo sirve para dar a los candidatos una idea de los tipos de personas que son promovidas, si no también, una sensación de posibilidades ilimitadas que aporta autenticidad a a tu empresa.
4. Impulsa la diversidad, la equidad y la inclusión
Para esto estudia el nivel de diversidad, equidad e inclusión que existe dentro de tu empresa y a partir de ahí establece un plan de acción para mejorar estos puntos.
Puedes apostar por actividades de inclusión como webinars o masterclass para educar a tus empleados sobre este tema o actividades en donde incluyas a tus empleados de otros países donde den a conocer sus culturas.
Si quieres conocer más sobre como contratar de forma inclusiva pincha aquí