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Convierte las skills en una herramienta estrátegica para tu organización
Diseñar Perfiles Predictivos ayuda a los equipos de recruitment a hacer más eficiente y valioso su tiempo al disponer de candidaturas con un mejor fit desde el inicio, facilitando también un buen proceso de onboarding e incorporación al rol.
Estudiar el Skills Gap entre los niveles necesarios y adecuados de habilidades y conocimientos permite tomar mejores decisiones relacionadas con el desarrollo del talento, tanto en términos de formación como de promoción o movilidad interna, entre otras cuestiones.
Evaluar el alto potencial a través de la combinación de diferentes herramientas permite identificar a las personas que pueden marcar la diferencia en el futuro de la organización, facilitando el diseño de planes adecuados para cada situación.
Crea tu Talent Mappping en 4 pasos
1. Screening de tu momento actual.
2. Empatía con tus problemáticas y objetivos.
3. Laboratorio de obtención de datos.
4. Diseño estratégico de la solución.
Obtener una visión general inicial para empezar a entender a la organización y la gestión de su talento.
2. Empatía con tus problemáticas y objetivos.
Conocer en profundidad la problemática de la organización para diseñar el estudio empírico que se realizará en el ‘Laboratorio’.
3. Laboratorio de obtención de datos.
Obtener datos de una muestra real que ayudará a conocer mejor las características de las personas en su conjunto dentro de la organización.
4. Diseño estratégico.
Tomar decisiones para implementar cambios y mejoras de forma contínua a través de un proceso de revisión sistemática.
Realizar estudios enfocados en tu organización a través de herramientas estandarizadas asegura soluciones personalizadas al mismo tiempo que basadas en fundamentos fiables y válidos.
Empatizar con la organización y sus objetivos desde el inicio permite que el Talent Mapping de respuesta a problemáticas reales que afectan directamente al funcionamiento y rendimiento del negocio.
Diseñar la gestión del talento desde la estrategia posiciona a los procesos relacionados con personas en un plano fundamental en la gestión de la organización, poniendo de relieve su importancia e impacto.
