Quando si libera un posto vacante, la prima cosa che fanno molte aziende è pensare ad assumere un nuovo dipendente. Può tuttavia accadere che il il talento necessario per ricoprire la posizione vacante sta già lavorando all'interno dell'organizzazione stessa. IL promozione o mobilità interna È una questione da tenere in considerazione, perché presenta molti vantaggi. Ciò rappresenta un notevole risparmio di tempo e denaro nella copertura dei posti vacanti.
Sommario
Cos’è la mobilità interna?
Non è un caso che i membri della generazione dei Millennials siano riluttanti a restare a lungo nella stessa azienda. Questo atteggiamento non è dovuto solo al modo in cui sono queste persone, ma influenza molto anche il modo in cui le aziende si sono comportate negli ultimi anni.
Lo sanno i lavoratori tra i 30 e i 45 anni, che hanno già una vasta esperienza lavorativa Le opportunità di avanzamento all'interno dell'azienda in cui lavorano sono molto limitate. QDecidono quindi di cercare alternative per crescere in un'altra azienda.
Sappiamo che lo sviluppo professionale è una delle aspirazioni più alte di ogni dipendente, più o meno qualificato. Tuttavia, molte aziende negano ogni possibilità di promozione interna. Come abbiamo detto all’inizio dell’articolo, quando si presenta un posto vacante, la prima cosa che fanno è pubblicare un’offerta di lavoro per trovare un nuovo dipendente. Ciò accade senza fermarsi a pensare che la persona giusta per assumersi tali compiti potrebbe essere qualcuno che già lavora lì.
In un momento in cui attrarre talenti è particolarmente difficile, e anche mantenerlo non è facile, devi fare quanto segue. FIncoraggiare la promozione interna è un modo semplice e pratico per attrarre dipendenti più talentuosi e per garantire che coloro che già lavorano in azienda non vogliano andarsene. Questo perché sanno di avere possibilità di miglioramento professionale al suo interno.
La promozione o mobilità interna consiste proprio in promuovere lo sviluppo professionale dei membri del personale. Non deve necessariamente essere una promozione. Può essere un cambiamento da una posizione all'altra che ti consente di assumere nuove responsabilità, affrontare nuovi compiti e continuare ad apprendere e sviluppare nuove competenze.
Perché la mobilità interna è così importante?
Un recente Rapporto Gallup ha dimostrato che il Il malcontento lavorativo dei dipendenti continua a crescere. Tanto che 74% delle aziende intervistate hanno avuto tassi di dimissioni più elevati nel 2022 rispetto al 2021.
Il fenomeno di Grande Rinuncia, iniziata durante la pandemia, è lungi dall’essere terminata e, anzi, sembra essere in pieno svolgimento. D'altra parte, il Il livello di impegno dei dipendenti nei confronti delle loro aziende supera appena il 20%. TTutto ciò si traduce in fenomeni come diminuzione della produttività, aumento dell’assenteismo e aumento delle dimissioni volontarie, che mettono le aziende in seria difficoltà.
Se nel mercato del lavoro si sa che i dipendenti di una determinata azienda la lasciano volontariamente, come faranno coloro che cercano lavoro a volervi lavorare?
In definitiva, le aziende si trovano in una situazione in cui Non sono né in grado di trattenere i propri dipendenti né di attrarre candidati di talento.. Ma non ci sono solo brutte notizie, perché la promozione interna si sta rivelando la soluzione perfetta ad entrambi i problemi.
Le aziende che applicano politiche di mobilità interna e quindi consentono ai propri dipendenti di continuare a svilupparsi hanno un tasso di fidelizzazione dei talenti più elevato. Inoltre, all’estero vengono percepiti come un buon posto di lavoro.
Vantaggi della promozione della mobilità interna
Successivamente capiremo meglio quanto sia importante questo modo di gestire le risorse umane. Per fare ciò, esamineremo più nel dettaglio i benefici che possono derivare per le aziende e i loro dipendenti dall’applicazione delle politiche di mobilità interna.
Migliora la capacità di trattenere i dipendenti
IL assenza di aspettative di sviluppo professionale colpisce significativamente i dipendenti. Questo perché nessuno vuole passare tutta la vita a fare la stessa cosa senza alcuna possibilità di miglioramento. Quindi, se il lavoratore sa che non può crescere nell’azienda in cui si trova, arriverà il momento in cui deciderà di partire per un’altra.
Come abbiamo visto prima, l’applicazione delle misure di promozione interna permette di combattere efficacemente questo fenomeno. Questo lo dimostra ai membri dello staff Ci sono opzioni per continuare ad avanzare all’interno dell’azienda, sia attraverso un movimento orizzontale (assumere nuovi compiti, cambiare dipartimento, ecc.) o attraverso un movimento verticale (una promozione).
Aumentare l'impegno del personale
Molti dipendenti si sentono sottovalutati nella loro posizione. Sono stanchi di fare la stessa cosa giorno dopo giorno e di non avere l’opportunità di dimostrare o apprendere altri talenti, abilità e competenze. La conseguenza di ciò non potrebbe essere più dannosa per l’azienda: il personale si sente frustrato e perde la motivazione, il che porta i lavoratori a non sentirsi impegnati nei confronti del datore di lavoro.
Al contrario, se il lavoratore sa che può prosperare e crescere professionalmente, sarà molto più motivato e integrato all’interno dell’azienda. Oltretutto, darà il 100% in ciascuno dei compiti che devi affrontare, perché saranno tutte una sfida per lui.
Consente di configurare varie apparecchiature
La ricerca di talenti diversificati è una vera necessità per le aziende. Questo perché stanno scoprendo che i team in cui le capacità dei loro membri sono troppo omogenee potrebbero avere problemi ad andare avanti.
Costruire team diversificati non è sempre facile, ma c'è un modo per semplificare un po' le cose: integrare il personale di un gruppo di lavoro in un altro. Questo semplice esempio di mobilità interna può rendere il l'attrezzatura è molto più efficiente e può raggiungere prestazioni elevate.
Migliora l'immagine dell'azienda come datore di lavoro
Sebbene la promozione interna presenti molti vantaggi, non tutte le posizioni vacanti nell'azienda possono essere coperte tramite essa. Ad un certo punto, l’azienda dovrà rivolgersi al mercato del lavoro per cercare nuovi dipendenti e, quando lo fa, è importante che abbia la migliore immagine possibile come datore di lavoro.
Se verrà percepito da chi cerca un nuovo lavoro come un buon posto di lavoro, ne trarrà dei benefici. Le persone di talento il cui profilo si adatta bene a ciò che stanno cercando lo avranno interesse a lavorare per quell'azienda e non esiteremo a inviare il tuo curriculum.
Al contrario, se la reputazione dell'azienda non è buona, difficilmente riuscirà ad attirare candidati davvero interessanti nei suoi processi di selezione. Ciò significa che i processi di reclutamento sono molto più lunghi e non così efficaci come dovrebbero essere.
Risparmia tempo e denaro
Il lavoratore che viene spostato da una posizione all'altra richiede un periodo di adattamento ed eventualmente di formazione. Tuttavia, il il processo di adattamento alla nuova posizione sarà molto più breve ed economico, rispetto a quanto costa a un dipendente appena assunto lavorare presso 100%.
Inoltre, le possibilità di successo nell'adattamento alla posizione sono molto maggiori quando la persona che occupa la posizione è un dipendente che ha già lavorato in azienda. Questo è perché ha già interiorizzato questioni fondamentali come la cultura, la sua missione e i suoi valori.
Cosa fare di fronte a un posto vacante: promozione interna o nuova assunzione?
Abbiamo già visto che la promozione interna presenta una serie di importanti vantaggi. Ma possiamo anche riscontrare alcuni inconvenienti, come i seguenti:
- Incapacità dei vecchi dipendenti di contribuire con nuove idee.
- Assenza del talento necessario all'interno dell'azienda.
- Diffido degli altri colleghi quando uno di loro viene promosso.
- Possibili casi di favoritismo.
- Mantenimento e contagio del malpractice. Se il dipendente che cambia posizione ha una serie di cattive abitudini, le porterà con sé e potrebbe addirittura “contagiarle” ad altri colleghi.
Nel caso dei nuovi assunti, anche questi presentano vantaggi e svantaggi. Da un punto di vista positivo va sottolineato che essi consentono:
- rinnovare la forza lavoro e valorizzare la diversità
- cerca il profilo più adatto alla posizione vacante, anche se devi investire un po’ più di tempo per ottenerlo.
Dal punto di vista degli svantaggi ne abbiamo diversi:
- l’elevato costo in termini di tempo e denaro per trovare il candidato perfetto
- la necessità di investire nella formazione dei nuovi dipendenti
- mancanza di adattamento alla cultura aziendale, che può causare l’abbandono volontario già poche settimane dopo l’assunzione.
Cosa dovrebbero fare allora le aziende? Non esiste una risposta univoca perché dipende da ogni caso specifico. L'ideale è che l'azienda abbia un sistema di promozione interno, per beneficiare di tutti i vantaggi che abbiamo precedentemente esaminato. Oltretutto, Aaffrontare un nuovo posto vacante, che esamina innanzitutto se Puoi coprirlo con uno dei membri dello staff. In caso contrario, dovrai ricorrere a a processo di selezione con candidati esterni.
