Según un informe realizado por LinkedIn , más reclutadores ponen énfasis en evaluar la competencia de los empleados y eliminar las brechas de habilidades, de hecho, el 74% utilizan evaluaciones de habilidades para identificarlas. Por tanto, la evaluación por competencias es ya una realidad.
En el artículo de hoy, explicaremos qué es una evaluación de competencias y cuáles son los beneficios y riesgos de ejecutarlas. También le diremos cómo abordar la evaluación de competencias para sus empleados actuales y futuros.
Tabla de contenidos
¿Qué es una evaluación por competencias?
La evaluación de competencias, también conocida como evaluación competencial, es el proceso de examinar los niveles actuales de habilidades de los actuales o futuros empleados y las competencias potenciales que podrían adquirir o mejorar.
Si se hace para todo el equipo y contra un estándar específico, revela las brechas de habilidades que deben llenarse si una empresa quiere alcanzar sus objetivos estratégicos.
¿Por qué es importante una evaluacion por competencias?
Las evaluaciones basadas en competencias son un método extremadamente poderoso utilizado por RR.HH. para evaluar las fortalezas y debilidades a nivel de cada empleado y equipo.
Beneficios de realizar pruebas de competencia:
- Puedes crear un inventario de habilidades.
- Identificar brechas de habilidades dentro de tu empresa
- Crear mejores planes de desarrollo de habilidades.
- Aumentar las posibilidades de trayectoria profesional dentro de tu empresa.
- Ahorro en contratación.
Los riesgos de ignorar las pruebas de competencia:
- Alta rotación.
- Bajar la moral de los empleados.
- Mala reputación como empleador.
- Reducción en las oportunidades de desarrollo dentro de la empresa.
- Procesos de contratación más largo y costoso.
Cómo evaluarlas dentro de tu empresa:
La evaluación de las competencias se las puedes realizar tanto a tus empleados como a los candidatos que participan en un proceso de selección. Te damos algunos tips para implementarlas:
- Lo primero que debes hacer es establecer las competencias que necesitas dentro de tu empresa para conocer lo que necesitas y a partir de ahí evaluar.
- Debes conseguir una plataforma que te permita realizar la evaluación a los empleados o candidatos de forma fácil y rápida.
- Analiza los resultados de las evaluaciones.
- A partir de aquí realiza acciones para mejorar o buscar personas que se adapten a lo que tu empresa necesita.
En conclusión…
La evaluación por competencias como hemos podido ver genera muchas ventajas que al final se ven reflejadas como beneficios directos en la empresa.
Y es una herramienta muy eficiente que te puede ayudar a predecir como serán esos empleados o candidatos en el futuro y como desempeñaran su trabajo.
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