Hoy realizamos una entrevista a Elena Yepes. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, a esta chica siempre le interesó el campo de los Recursos Humanos, así que complementó su formación con un MBAi Executive en La Salle International Graduate School.
En los más de 15 años que lleva ligada profesionalmente al campo de la administración y gestión de Recursos Humanos, ha desarrollado plenamente las hard skills imprescindibles para desarrollar su trabajo, así como un amplio conjunto de soft skills que le han permitido seguir avanzando en su carrera profesional hasta llegar a ocupar el puesto de Chief People Officer en Zubi Group.
Aprovechando que es el mes de la mujer, le hemos pedido a Elena su participación en este conjunto de entrevistas que estamos realizando con líderes femeninas, y nos encanta poder compartir con vosotros su experiencia.
Algunas características que destacan en el liderazgo femenino son: una mayor sociabilidad, mayor valoración a la cooperación, mentalidad innovadora y más empatía. ¿Cómo crees que estas características influyen en el desarrollo de las empresas?
No creo que a día de hoy el buen liderazgo femenino diste mucho del buen liderazgo masculino. No porque las mujeres hayan evolucionado su estilo de liderazgo, sino porque creo que los hombres han ajustado (o lo están haciendo) el suyo, para incorporar características que originariamente eran identificadas como femeninas.
En cualquier caso, creo que el contexto actual requiere un liderazgo diverso que sepa adaptarse muy bien a los cambios; por eso, las empresas más empáticas (humanas), menos jerárquicas (horizontales) y más orientadas a la colaboración (innovadoras), partirán siempre con ventaja.
¿Cómo ha sido el camino de ser una líder femenina hasta llegar al día de hoy? – otra pregunta de la entrevista a Elena Yepes
El camino para llegar a liderar un equipo o un área nunca es fácil. Evidentemente, cuando además eres mujer, puede que encuentres otros obstáculos en el camino que, aunque cada vez sean menos frecuentes y tengan menos impacto, pueden llegar a desincentivar ese deseo de liderar, de llegar lejos.
Cuando eres mujer pero quieres tener una carrera profesional destacada, no solo tienes que competir con el resto de personas (en su mayoría hombres que de saque suelen estar mejor posicionados), sino que tienes que lidiar con el legado y las expectativas que tienen los demás sobre lo que deberías hacer por el hecho de ser mujer: tener familia, hijos, tener carrera profesional pero también llevar el peso de la casa/familia, etc.
A día de hoy, la ambición solo penaliza a las mujeres; porque ellos te perciben como una competidora interesada y avariciosa, y la sociedad, aún muy machista, te juzga porque priorizas tu papel como mujer (persona) y trabajadora por delante del de madre, cuidadora y esposa.
¿Qué ha sido lo más difícil de ser una líder femenina? – otra pregunta de la entrevista a Elena Yepes
Sin duda que te tomen en serio, sobre todo cuando eres mujer y joven en entornos donde los hombres son más numerosos.
En mi carrera me he encontrado en situaciones donde he tenido que demostrar mucho más que mis compañeros hombres y situaciones en las que, aún obteniendo mejores resultados, no se me ha recompensado de la misma manera.
Así que las mujeres seguimos teniendo que hacer más y mejor que cualquier hombre para llegar al mismo sitio que ellos. Y, aunque creo que es algo que está cambiando, aún nos queda mucho por recorrer.
¿Qué consejo le darías a las mujeres que tienen el sueño de crear su propia empresa o de ser líderes de empresa?
Que se preparen para vivir en un reto constante. Para emprender o liderar hay que saber lidiar muy bien con la incertidumbre, la frustración y el desgaste tanto mental como físico.
Hay que saber cuándo seguir y cuándo parar. Cuándo apostar y cuándo abandonar. En definitiva, hay que ser muy honesta consigo misma.
¿Crees que aún existen barreras para que las mujeres apuesten por puestos directivos? – otra pregunta de la entrevista a Elena Yepes
Sin duda. Tenemos una barrera mental alimentada por nuestra educación y por el cinismo de nuestra sociedad, que aún hoy señala a aquellas mujeres que desean tener una carrera profesional por encima de todas las cosas.
Pero también tenemos una barrera biológica, que llegado cierto momento nos pone en una tesitura complicada, de la que no se suele hablar porque no es políticamente correcto, pero que hace que algunas mujeres abandonen temporal o definitivamente su carrera por cumplir el sueño de tener una familia, que puede incluso que no sea el suyo, pero que es el que le “toca”.
La mentira de la conciliación y la obsesión de la productividad nos han hecho creer que podemos y tenemos que hacer todo bien, y lo único que ha conseguido es crear mujeres insatisfechas y frustradas.
Según tu experiencia, ¿cómo pueden las empresas promover el liderazgo femenino dentro de sus organizaciones?
Las empresas, como casi todo en la vida, funcionan por resultados. Si algo funciona y da buenos resultados, se fomenta, se valora, se potencia…
El sistema de cuotas no es perfecto, pero nos ayuda a las mujeres a no tener que salir a jugar el mismo partido que los hombres con pesas de 5 kg en cada pierna. Nos da la misma oportunidad. A partir de ahí será demostrar. Y, como en todo, habrá triunfadoras y perdedoras, pero al menos ahora tenemos la oportunidad de jugar en primera división.
¿Cuál crees que es la característica que ha definido tu carrera? ¿Por qué? – otra pregunta de la entrevista a Elena Yepes
No lo tengo claro, pero seguramente ser una persona curiosa me ha permitido saber de muchas cosas, conocer muchas personas, tener intereses en un montón de temas… Ser curiosa te exige ser constante, estudiar, profundizar, analizar…
En concreto en mi profesión, me he preocupado mucho por tener un perfil generalista, por entender las necesidades reales de las empresas donde he trabajado y por ser inconformista…y algo rebelde también, por qué no decirlo 😉
En una publicación reciente, hablabas de los detalles (positivos y negativos) ¿qué detalles te hacen diferente y marcan tu liderazgo de forma positiva?
Creo que soy una persona a la que se le da bien escuchar y, además, es algo que me gusta especialmente. Escuchar le da a la otra persona la oportunidad de sentirse valorada, comprendida… y ese creo que es uno de los deseos más básicos del ser humano.
Y también te diría que el sentido del humor es una de las características que mejor de definen. Aunque sé que es un rasgo que está también penalizado en puestos directivos, procuro en lo que está de mi mano, hacer gala de él en todas las oportunidades que puedo. El humor me ha salvado muchas veces y a muy diferentes niveles… Hay una cita que dice “aquellos que pierden el poder de reír pierden el poder de pensar”, y es algo de lo que estoy absolutamente convencida: el humor es un arma muy poderosa, puesto que no solo puede alterar tus emociones (a mejor), sino ayudarte a ser más creativo, a pensar de otra manera.
Si quieres saber más sobre el perfil profesional de Elena Yepes, aquí tienes su perfil de LinkedIn, donde comparte información muy interesante sobre el campo de los RRHH.
En Hirint estamos comprometidos con la diversidad e inclusión por esta razón queremos en el mes de la mujer dar voz a mujeres líderes y así inspirar a otras. Por eso, hemos realizado una entrevista a Elena Yepes. Puedes conocer más sobre Hirint aquí