Sommario
Oggi abbiamo condotto un'intervista con Elena Yepes. Laureato in Psicologia presso Università Autonoma di Madrid, questa ragazza è sempre stata interessata al campo delle risorse umane, quindi ha integrato la sua formazione con un Dirigente MBAi presso la La Salle International Graduate School.
Negli oltre 15 anni in cui è stata professionalmente legata al campo dell'amministrazione e gestione delle Risorse Umane, ha sviluppato pienamente le hard skills essenziali per svolgere il proprio lavoro, nonché un'ampia serie di competenze trasversali che gli hanno permesso di continuare ad avanzare nella sua carriera professionale fino a raggiungere la posizione di Chief People Officer presso il Gruppo Zubi.
Approfittando del fatto che è il mese delle donne, abbiamo chiesto ad Elena di partecipare a questa serie di interviste che stiamo conducendo con leader donne e adoriamo poter condividere la sua esperienza con voi.
Alcune caratteristiche che risaltano nella leadership femminile sono: maggiore socievolezza, maggiore apprezzamento per la cooperazione, mentalità innovativa e maggiore empatia. Come pensi che queste caratteristiche influenzino lo sviluppo delle aziende?
Non penso che oggi una buona leadership femminile sia molto diversa da una buona leadership maschile. Non perché le donne abbiano evoluto il loro stile di leadership, ma perché credo che gli uomini abbiano adattato (o stiano adattando) il loro per incorporare caratteristiche originariamente identificate come femminili.
In ogni caso, credo che il contesto attuale richieda a leadership diversificata che sa adattarsi molto bene ai cambiamenti; Pertanto, le aziende più empatiche (umane), meno gerarchiche (orizzontali) e più orientate alla collaborazione (innovative) partiranno sempre avvantaggiate.
Qual è stato il percorso dall’essere una leader donna fino ad arrivare ad oggi? – un'altra domanda dall'intervista con Elena Yepes
Il percorso per guidare una squadra o un territorio non è mai facile. Ovviamente, quando si è anche donne, si possono incontrare sul cammino altri ostacoli che, sebbene siano sempre meno frequenti e abbiano un impatto minore, possono portare a scoraggiare quel desiderio di guidare, andare lontano.
Quando sei una donna ma vuoi avere una carriera professionale eccezionale, non solo devi competere con il resto della gente (soprattutto uomini che di solito sono meglio posizionati), ma devi Affrontare l'eredità e le aspettative che gli altri hanno su ciò che dovresti fare perché sei una donna: avere una famiglia, dei figli, avere una carriera professionale ma portare anche il peso della casa/famiglia, ecc.
Oggi, l’ambizione penalizza solo le donne; perché ti percepiscono come una concorrente interessata e avida, e la società, ancora molto sessista, ti giudica perché dai priorità al tuo ruolo di donna (persona) e lavoratrice rispetto a quello di madre, badante e moglie.
Qual è stata la cosa più difficile dell’essere una leader donna? – un’altra domanda dall’intervista con Elena Yepes
Decisamente da prendere sul serio, soprattutto quando sei donna e sei giovane in ambienti dove gli uomini sono più numerosi.
Nella mia carriera mi sono trovato in situazioni in cui ho dovuto dimostrare molto di più dei miei colleghi uomini e situazioni in cui, pur ottenendo risultati migliori, Non sono stato ricompensato allo stesso modo.
Quindi le donne dobbiamo continuare a fare di più e meglio di qualsiasi uomo per raggiungere il loro stesso posto. E, anche se penso che sia qualcosa che sta cambiando, abbiamo ancora molta strada da fare.
Che consiglio daresti alle donne che sognano di creare la propria azienda o diventare leader aziendali?
Preparati a vivere in a sfida costante. Per intraprendere o condurre bisogna conoscere gestire molto bene l’incertezza, la frustrazione e il burnout sia mentale che fisico.
Devi sapere quando continuare e quando fermarsi. Quando scommettere e quando smettere. In breve, devi essere molto onesto con te stesso.
Pensi che ci siano ancora ostacoli per le donne nel perseguire posizioni dirigenziali? – un'altra domanda dall'intervista con Elena Yepes
Decisamente. abbiamo un barriera mentale alimentata dalla nostra educazione e dal cinismo della nostra società, che ancora oggi punta verso quelle donne che vogliono avere sopra ogni cosa una carriera professionale.
Ma abbiamo anche a barriera biologica, che a un certo punto ci mette in una situazione complicata, di cui solitamente non si parla perché non è politicamente corretto, ma che porta alcune donne ad abbandonare temporaneamente o definitivamente la carriera per realizzare il sogno di avere una famiglia, che potrebbe anche Potrebbe non essere tuo, ma è quello che ti “tocca”.
IL menzogna conciliativa e ossessione per la produttività Ci hanno fatto credere che possiamo e dobbiamo fare tutto bene, e l’unico risultato ottenuto è stato quello di creare donne insoddisfatte e frustrate.
Secondo la tua esperienza, come possono le aziende promuovere la leadership femminile all’interno delle loro organizzazioni?
Le aziende, come quasi ogni cosa nella vita, lavorano per ottenere risultati. Se qualcosa funziona e dà buoni risultati, va incoraggiata, valorizzata, valorizzata...
Lui Il sistema delle quote non è perfetto, ma aiuta noi donne a non dover uscire e fare lo stesso gioco degli uomini con pesi da 5 kg su ciascuna gamba. Ci dà la stessa opportunità. Da lì verrà dimostrato. E, come in ogni cosa, ci saranno vincitori e vinti, ma almeno ora abbiamo l'opportunità di giocare in prima divisione.
Quale pensi sia la caratteristica che ha definito la tua carriera? Perché? – un’altra domanda dall’intervista con Elena Yepes
Non ne sono sicuro, ma sicuramente essere una persona curiosa Mi ha permesso di conoscere tante cose, incontrare tante persone, interessarmi a tanti argomenti... Essere curiosi richiede costanza, studio, approfondimento, analisi...
Nello specifico nella mia professione, ero molto preoccupato di avere a profilo generalista, per aver compreso le reali esigenze delle aziende in cui ho lavorato e per essere anticonformista... e anche un po' ribelle, perché non dirlo 😉
In una recente pubblicazione hai parlato dei dettagli (positivi e negativi). Quali dettagli ti rendono diverso e segnano la tua leadership in modo positivo?
Penso di essere un persona brava ad ascoltare E, inoltre, è una cosa che mi piace particolarmente. Ascoltare dà all'altra persona l'opportunità di sentirsi apprezzato, compreso... e penso che questo sia uno dei desideri più basilari dell'essere umano.
E ti direi anche che il senso dell'umorismo È una delle caratteristiche che meglio lo definisce. Anche se so che è una caratteristica penalizzata anche nelle posizioni dirigenziali, faccio del mio meglio per metterla in mostra in ogni occasione possibile. L'umorismo mi ha salvato molte volte e su livelli molto diversi... C'è una citazione che dice “Chi perde il potere di ridere perde il potere di pensare.” ed è una cosa di cui sono assolutamente convinto: l'umorismo è un'arma molto potente, poiché non solo può alterare le tue emozioni (in meglio), ma anche aiutarti a essere più creativo, a pensare in modo diverso.
Se vuoi saperne di più sul profilo professionale di Elena Yepes, eccola qui Profilo LinkedIn, dove condivide informazioni molto interessanti sul campo delle risorse umane.
In Hirint noi siamo impegnati per la diversità e l’inclusione Per questo motivo nel Mese della Donna vogliamo donare voce alle donne leader e così ispirare ad altri. Per questo motivo abbiamo realizzato un'intervista con Elena Yepes. Puoi saperne di più su Hirint Qui
