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Capítulo 3: El trabajo colaborativo para lograr el éxito con Milagros Maurtua

El tercer capítulo de Hirint, titulado «El trabajo colaborativo para lograr el éxito», ofrece valiosas reflexiones sobre la industria de la gestión humana en Latinoamérica. Presentado por Milagros Maurtua, una experta con 17 años de experiencia en la dirección de proyectos estratégicos de capital humano, el episodio aborda cuestiones críticas como el liderazgo, la diversidad y el cambio organizacional.

Maurtua enfatiza la importancia de los modelos a seguir en la industria. No sólo en términos de diversidad de género, sino también en el liderazgo. Destaca que los buenos líderes no sólo logran resultados, sino que también movilizan a sus equipos hacia esos objetivos. En un mundo cada vez más incierto y caótico, ella argumenta que trabajar de forma colaborativa y compartir conocimiento son las claves para enfrentar desafíos desconocidos.

Uno de los temas más resaltantes es la necesidad de adoptar enfoques colaborativos en gran escala. Milagros nos cuenta que ahora las organizaciones están más abiertas a formar equipos interdisciplinarios e incluso colaboraciones entre diferentes empresas del mismo sector para resolver problemas comunes. Esto, según ella, es parte de la «democratización del conocimiento», un área que la gestión humana debería priorizar.

Además, nos brinda una perspectiva sobre el papel crítico de la experiencia en la construcción de líderes efectivos. Asegura que las experiencias positivas y negativas son fundamentales para moldear nuestro estilo de liderazgo. En un entorno laboral en constante cambio, aboga por la construcción de experiencias que desarrollen perfiles versátiles y abiertos a distintas formas de pensamiento.

El video también destaca la importancia de crear una «experiencia del empleado» centrada en momentos clave que generen emociones positivas, construyendo así una cultura organizacional fuerte. Maurtua concluye con una reflexión sobre los desafíos actuales en Latinoamérica, incluido el tema de la fidelización de empleados en un mundo donde las fronteras laborales se están desvaneciendo.

En resumen, este episodio es una fuente rica de insights para cualquiera interesado en la gestión humana y el liderazgo efectivo en tiempos inciertos. Nos invita a repensar cómo construir equipos más colaborativos, adaptativos y centrados en el ser humano.

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