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JCDecaux estandariza su adquisición de talento regional y reduce la rotación con Hirint

JCDecaux

Líder mundial en publicidad exterior y mobiliario urbano. Con una presencia internacional masiva, la compañía requiere procesos de selección robustos que aseguren la calidad del talento y el ajuste cultural en sus diversas sedes regionales, abarcando desde roles operativos hasta la alta dirección.

Unificar la evaluación de competencias a nivel regional

JCDecaux se enfrentaba a la necesidad de mejorar y estandarizar su proceso de adquisición de talento a nivel regional. El objetivo principal no era solo cubrir vacantes, sino asegurar que cada nueva incorporación estuviera profundamente alineada con la cultura corporativa de la empresa.

Además, el equipo de Recursos Humanos necesitaba una herramienta versátil que permitiera evaluar competencias y habilidades personales de manera objetiva, no solo para candidatos externos, sino también para gestionar el talento interno en planes de carrera y promociones.

«Decidimos incorporar Hirint para atender al mejor talento y que esté alineado a nuestra cultura corporativa».

– Alberto Guzmán

HR Coordinator Central America, Caribbean & South America

«Hemos notado una reducción en la rotación del personal al contratar perfiles atinados y alineados».

– Alberto Guzmán

HR Coordinator Central America, Caribbean & South America

Evaluación integral para todos los niveles y movilidad interna

JCDecaux integró Hirint como un pilar fundamental en sus procesos de Recursos Humanos, aplicándolo de manera transversal:

  • Cobertura Total: La herramienta se implementó para todos los perfiles de la organización: nivel directivo, administrativo y operativo.
  • Más allá de la selección: Utilizan Hirint no solo para reclutamiento externo, sino como herramienta clave para evaluar talento interno, decidir promociones y trazar planes de desarrollo.
  • Soporte a la decisión directiva: La plataforma genera informes detallados que son entregados a directores y gerentes de área, facilitando la validación técnica y competencial de las ternas finalistas.

Objetividad en la contratación y reducción de la rotación

La adopción de Hirint ha impactado directamente en la calidad de las contrataciones y la eficiencia del equipo de Talento:

Reducción de la rotación

Al contratar personal que está verdaderamente "atinado" al perfil y a la cultura, JCDecaux ha logrado disminuir los índices de rotación de personal.

Decisiones basadas en datos

La herramienta permite desempatar ternas competitivas mediante la comparación objetiva del candidato contra el perfil ideal, facilitando la elección del talento que cumple con las competencias exactas para el puesto.

Aceptación interna

Los clientes internos (directores y gerentes) han adoptado positivamente la herramienta gracias a la claridad de los informes, lo que agiliza el visto bueno en las contrataciones.

Una visión unificada del talento para reducir la rotación a nivel regional

Más allá de cubrir vacantes, JCDecaux utilizó Hirint para alinear cada contratación con su cultura corporativa. Esta precisión en el «fit» ha sido clave para disminuir la rotación y facilitar la toma de decisiones de los líderes en todos los niveles de la organización.

Beneficios clave para JCDecaux

Reducción de rotación y objetividad

«Hemos notado una reducción en la rotación del personal contratando al personal atinado al perfil. Adicionalmente, en los procesos de reclutamiento, ganamos objetividad en la evaluación y se nos facilita la toma de decisiones».

Experiencia de usuario y reportes claros

«Los resultados son bastante atractivos y fáciles de interpretar. Le brindan una buena experiencia al postulante y a los directores y gerentes de área, quienes nos solicitan un informe detallado de los candidatos».

Soporte experto y cercano

«El equipo ha sido bastante diligente y paciente. Me han ayudado a despejar muchas dudas con los resultados de las pruebas de competencia técnica y de inteligencia».

 

Para JCDecaux, Hirint se ha convertido en un aliado estratégico que va más allá de un simple test psicométrico. Su implementación ha permitido profesionalizar la selección a nivel regional, garantizando que tanto el talento nuevo como el promovido internamente compartan los valores y competencias que definen a la compañía, todo ello bajo una plataforma ágil y fácil de interpretar para los líderes del negocio.