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Leader mondiale nella pubblicità esterna e nell'arredo urbano, l'azienda vanta una massiccia presenza internazionale e necessita di solidi processi di reclutamento per garantire la qualità dei talenti e l'adattamento culturale nelle sue diverse sedi regionali, dai ruoli operativi ai dirigenti senior.
Unificare la valutazione delle competenze a livello regionale
JCDecaux si è trovata ad affrontare la necessità di migliorare e standardizzare il proprio processo di acquisizione di talenti a livello regionale. L'obiettivo principale non era solo quello di coprire le posizioni vacanti, ma anche di garantire che ogni nuova assunzione fosse profondamente allineata alla cultura aziendale.
Inoltre, il team delle Risorse Umane aveva bisogno di uno strumento versatile che consentisse loro di valutare oggettivamente le competenze e le abilità personali, non solo per i candidati esterni, ma anche per gestire i talenti interni nei piani di carriera e nelle promozioni.
"Abbiamo deciso di incorporare Hirint per attrarre i migliori talenti e per garantire che sia in linea con la nostra cultura aziendale."
– Alberto Guzmán
Coordinatore delle risorse umane America Centrale, Caraibi e Sud America
"Abbiamo notato una riduzione del turnover del personale grazie all'assunzione di profili idonei e allineati."
– Alberto Guzmán
Coordinatore delle risorse umane America Centrale, Caraibi e Sud America
Valutazione completa per tutti i livelli e mobilità interna
JCDecaux ha integrato Hirint come pilastro fondamentale nei suoi processi di Risorse Umane, applicandolo in modo trasversale:
L'adozione di Hirint ha avuto un impatto diretto sulla qualità delle assunzioni e sull'efficienza del team dei talenti:
Assumendo personale realmente "adatto" al profilo e alla cultura aziendale, JCDecaux è riuscita a ridurre i tassi di turnover del personale.
Lo strumento consente di rompere i legami tra le liste di candidati concorrenti confrontando oggettivamente il candidato con il profilo ideale, facilitando la selezione dei talenti che possiedono esattamente le competenze per la posizione.
I clienti interni (direttori e manager) hanno adottato positivamente lo strumento grazie alla chiarezza dei report, che velocizza il processo di approvazione delle assunzioni.
Riduzione del turnover e dell'obiettività
"Abbiamo notato una riduzione del turnover del personale grazie all'assunzione di personale in linea con il profilo. Inoltre, nei processi di reclutamento, acquisiamo obiettività nella valutazione, il che facilita il nostro processo decisionale."
Esperienza utente e report chiari
"I risultati sono piuttosto interessanti e facili da interpretare. Offrono un'esperienza positiva sia ai candidati che ai direttori e ai responsabili di area, che richiedono un report dettagliato sui candidati."
Supporto esperto e amichevole
"Il team è stato molto diligente e paziente. Mi hanno aiutato a chiarire molti dubbi sui risultati dei test di abilità tecnica e di intelligence."
Per JCDecaux, Hirint è diventato un alleato strategico che va ben oltre un semplice test psicometrico. La sua implementazione ha permesso la professionalizzazione del reclutamento a livello regionale, garantendo che sia i nuovi talenti che quelli promossi internamente condividano i valori e le competenze che definiscono l'azienda, il tutto all'interno di una piattaforma agile e di facile interpretazione per i leader aziendali.
