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Capítulo 33: Atracción de talento con Carlos Vivar

Bienvenidos al Capítulo 33 de HR Thoughts, el espacio donde exploramos las tendencias más relevantes en el mundo de los recursos humanos. En esta ocasión, tenemos el privilegio de contar con Carlos Vivar, director de talento en Arca Continental, una de las embotelladoras más grandes del mundo y parte del sistema Coca-Cola.

 

Carlos, con una trayectoria profesional de más de 25 años en gestión de personas, nos da su perspectiva invaluable sobre una variedad de temas: desde la cultura corporativa en empresas de gran envergadura hasta los desafíos que enfrenta el capital humano en los próximos años.

 

El primer tema que abordamos es cómo Arca Continental ha construido su cultura corporativa en una empresa de tal dimensión. Carlos destaca que la cultura en su compañía se basa en lo que ellos llaman «principios culturales». Estos principios, como la transparencia y el enfoque en el cliente, son la columna vertebral de su cultura y guían la forma en que trabajan, toman decisiones y enfrentan cambios.

 

En la conversación también se aborda el tema de cómo el mundo del trabajo ha evolucionado, marcado especialmente por la irrupción de la pandemia. Carlos comenta sobre la necesidad de adaptarse y segmentar las políticas de RR.HH. para adaptarse a los nuevos modelos laborales, desde esquemas híbridos hasta jornadas completamente remotas.

 

La diversidad y la inclusión también son temas de gran relevancia. Según Carlos, aunque hay esfuerzos aislados en México y en América Latina para promover estas prácticas, todavía hay un largo camino por recorrer. En el caso de Arca Continental, la empresa tiene metas claras (no cuotas) y busca generar valor a través de la diversidad.

 

Por último, pero no menos importante, se habla de la felicidad y el bienestar laboral. En este sentido, Carlos destaca la importancia de «fidelizar» al talento más que simplemente retenerlo. Se busca crear un ambiente donde los colaboradores sientan que son valorados y recompensados acorde a sus esfuerzos.

 

Esperamos que este episodio les brinde ideas y perspectivas valiosas que puedan aplicar en sus propias organizaciones. No se lo pierdan.

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