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Trabajo en remoto como herramienta de atracción de talento

El webinar titulado «Trabajo en remoto como herramienta de atracción de talento» fue presentado por Javier Cañizares, fundador y CEO de Hirint. Las ponentes del evento fueron Ana Lucía Cepeda, fundadora y directora de Beyond Work, y Jessica Cambray, especialista en desarrollo organizacional y consultora de reclutamiento.

Introducción

Javier Cañizares inició el webinar destacando la importancia del trabajo remoto, especialmente tras la pandemia de COVID-19, y cómo este se ha convertido en una estrategia clave para la atracción de talento. La discusión se centró en cómo las empresas pueden utilizar el trabajo en remoto para atraer talento de calidad y diversificado.

Ponentes

Ana Lucía Cepeda es una destacada figura en temas de flexibilidad laboral y equidad de género en México. Fundadora de Beyond Work, una empresa que ofrece soluciones digitales de talento y flexibilidad laboral. Además, ha sido reconocida por la revista Forbes como una de las 100 mujeres más poderosas de México.

Jessica Cambray tiene una maestría en desarrollo organizacional y más de ocho años de experiencia en recursos humanos. Ha trabajado en empresas como Manpower y Uber, y actualmente es consultora de reclutamiento para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en México. Es también una creadora de contenido oficial en LinkedIn.

Desarrollo del Tema

El trabajo remoto ha ganado popularidad y se ha normalizado en muchas empresas debido a la pandemia. Antes de la pandemia, la flexibilidad laboral ya era un tema deseado, pero su adopción se aceleró enormemente. Cepeda menciona que la pandemia expuso que el trabajo remoto es viable y que las empresas deben tener reglas claras y una buena gestión para que funcione eficazmente.

Jessica Cambray añadió que una marca personal fuerte en LinkedIn es crucial tanto para los candidatos como para los reclutadores. Mencionó que la inteligencia artificial está revolucionando el reclutamiento, permitiendo procesos más ágiles y eficientes.

Estrategias de Atracción de Talento Global

Ambas ponentes coincidieron en que el trabajo remoto elimina las fronteras geográficas, permitiendo a las empresas atraer talento de cualquier parte del mundo. Cepeda señaló que esto es particularmente útil para roles en tecnología, donde la demanda de talento es alta. Cambray destacó la importancia de la marca personal y la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento.

Competencias Necesarias para el Trabajo en Remoto

Las competencias blandas necesarias para el trabajo en remoto incluyen la autogestión, la comunicación efectiva, la adaptabilidad y la responsabilidad. Cepeda subrayó que es crucial que los empleados sean orientados a objetivos y capaces de gestionar su tiempo y tareas de manera independiente.

Desafíos y Soluciones en el Trabajo Remoto

Uno de los desafíos mencionados fue la falta de lealtad entre los empleados junior, quienes pueden cambiar de trabajo rápidamente debido a la falta de conexión personal con sus supervisores. Para mitigar esto, Cepeda sugirió que los líderes deben esforzarse en crear vínculos emocionales y de confianza con sus equipos remotos.

Cambray mencionó la importancia de mejorar el clima laboral para hacer que los empleados deseen quedarse en la empresa, incluso si trabajan de manera remota. Estrategias como reuniones virtuales con actividades sociales, enviar kits de bienvenida personalizados, y celebrar eventos especiales pueden ayudar a crear un sentido de pertenencia.

Futuro del Trabajo: Híbrido o Remoto

Ambas ponentes acordaron que el modelo híbrido es el ideal, combinando lo mejor del trabajo presencial y remoto. Cepeda destacó que la flexibilidad y la capacidad de personalizar la experiencia laboral son claves para la satisfacción y productividad de los empleados. Cambray añadió que un buen clima laboral es esencial para que los empleados disfruten de trabajar tanto en la oficina como desde casa.

Conclusión

El webinar concluyó con un énfasis en la importancia de adaptarse a las nuevas realidades del trabajo remoto y de utilizar estas estrategias no solo para sobrevivir, sino para prosperar en la atracción y retención de talento. La flexibilidad, el uso de tecnología y la atención a las competencias blandas son elementos esenciales para el éxito en el entorno laboral actual.

Para más detalles, puedes ver el webinar completo en el enlace de YouTube.

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