Hoy tenemos el placer de contar con la participación de Carlos San Román, un experto con más de 18 años de experiencia en el sector de los recursos humanos. Carlos, quien ha ocupado puestos gerenciales en grandes empresas transnacionales, ahora dirige su propia compañía enfocada en consultoría, gestión de talento y reclutamiento.
Carlos nos comparte insights cruciales sobre liderazgo, haciendo énfasis en la importancia de la cercanía con los miembros del equipo como elemento clave para un liderazgo efectivo. Según Carlos, el talento técnico no es suficiente si no viene acompañado de una verdadera conexión humana.
En este episodio, también se toca el tema de si tercerizar o no los procesos de reclutamiento. Carlos argumenta que, aunque muchas empresas pueden gestionar estos procesos internamente, a veces es más eficiente y rentable externalizarlos, especialmente para puestos especializados. Aunque la decisión varía según la empresa, la cultura organizacional y las necesidades del momento son factores cruciales a considerar.
Abordando el tema de oportunidades internas frente a contrataciones externas, Carlos indica que las grandes corporaciones tienden a fomentar el crecimiento interno, mientras que las empresas más pequeñas o con necesidades especializadas tienden a buscar talento externo. La clave aquí es la alineación entre la cultura de la empresa, el desarrollo de su departamento de recursos humanos y las necesidades específicas del negocio.
Uno de los aspectos más relevantes del video es el enfoque en el papel cambiante de los recursos humanos, especialmente en tiempos de pandemia. Carlos señala que las áreas de recursos humanos deben ser más que transaccionales; deben estar alineadas con la estrategia de negocio y preparadas para adaptarse a cambios rápidos, especialmente en el contexto de la transformación digital.
Carlos concluye discutiendo el futuro de la gestión de recursos humanos, sugiriendo que los directores de recursos humanos que comprendan el negocio tienen la oportunidad de ascender a roles más altos dentro de las corporaciones, más allá de sus responsabilidades tradicionales.
No se pierdan este episodio lleno de sabiduría y reflexiones valiosas para cualquier profesional en el ámbito de recursos humanos o liderazgo.
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