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Consulenza sul capitale umano

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Informazioni sull'MBI

MBI Talent Group è una società di reclutamento esecutivo globale di alto livello con una metodologia all'avanguardia e innovativa, che sfrutta i più recenti progressi tecnologici per offrire un eccezionale rapporto costo-efficacia, tempestività e, soprattutto, qualità e servizio.

La nostra metodologia proprietaria è il risultato della nostra vasta esperienza nel reclutamento di dirigenti, sia in società di talento internazionali che nel settore aziendale.

Oltre ai nostri servizi di reclutamento, offriamo anche una gamma di servizi di consulenza, tra cui reclutamento tecnologico, outplacement, mappatura dei talenti e formazione.

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La nostra esperienza con Hirint

A partire dal 2022, iniziamo a offrire Hirint ai nostri clienti come servizio aggiuntivo ai processi di Executive Search. I report della piattaforma sono stati una risorsa preziosa per i direttori delle risorse umane e i decisori, fornendo loro le informazioni necessarie per selezionare i talenti giusti per le loro organizzazioni. 

Come in tutti i nostri processi, adattiamo l'implementazione di Hirint alle esigenze specifiche di ciascun cliente. Ad esempio, nella preselezione iniziale presentiamo il nostro report del colloquio e il nostro report sulle soft skills. È anche utile per rompere i legami tra i candidati finali e aiutare il nostro cliente a prendere la decisione migliore.

Inoltre, nei processi di mappatura dei talenti, in cui dobbiamo valutare numerosi profili in un breve periodo di tempo, la configurazione Hirint ci ha permesso di offrire un servizio veloce e adatto alle esigenze specifiche dei nostri clienti.

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Come partner strategici

Essendo una start-up in rapida crescita, abbiamo recentemente ampliato il nostro team assumendo dipendenti e collaboratori in diverse regioni. Avevamo bisogno di uno strumento che ci permettesse di ottenere una comprensione completa dei profili e delle competenze dei candidati, supportata da dati oggettivi. Per noi era inoltre fondamentale disporre di una piattaforma che potesse adattarsi alle nostre esigenze specifiche, poiché riteniamo che offrire un processo efficiente sia per i candidati che per la nostra azienda sia di vitale importanza”.

Nel caso dei processi di reclutamento interni, quando un candidato accetta di partecipare al processo di assunzione, completa la valutazione prima del primo colloquio. In questo modo ci assicuriamo di prendere decisioni basate su dati oggettivi e non su opinioni soggettive. In questo modo, eliminiamo ogni possibile pregiudizio e garantiamo la soluzione migliore per la posizione e l'organizzazione.

Hirint ci ha fornito preziosi spunti sulle competenze trasversali dei candidati, permettendoci di concentrarci su aree chiave e ottimizzare i nostri colloqui basati sulle competenze. Inoltre, nei casi 90%, i nostri candidati hanno espresso la loro gratitudine per aver ricevuto una sintesi della loro valutazione, che rappresenta un valore aggiunto unico per il nostro Employer Brand. Inoltre, hanno evidenziato il tempo minimo richiesto per completare la valutazione, essenziale per mantenere un processo efficiente e aumentare il tasso di risposta.

L'abbiamo applicato nel nostro recente processo di assunzione per la posizione di "Consulente finanziario per la fatturazione e la riscossione". Oltre alle conoscenze tecniche richieste per la posizione, come la fatturazione in diversi paesi e l'utilizzo di varie piattaforme di gestione, avevamo bisogno di qualcuno con un'eccellente attenzione ai dettagli e la capacità di lavorare sotto pressione per rispettare le scadenze stabilite nel processo di gestione. La candidata finalista, che ora fa parte del team, ha sostenuto il test e il suo rapporto ha mostrato risultati che corrispondevano a quelli del colloquio sulle competenze. È con noi ormai da un mese e i commenti del suo capo sono stati molto positivi, evidenziando la sua capacità di apprendere rapidamente e la sua pronta risposta ad ogni progetto assegnato.

In termini di piani di sviluppo dei talenti per il nostro team, Hirint è stato determinante nel condurre valutazioni, identificando i punti di forza e le aree di miglioramento di ciascun membro del team. Lo utilizziamo ogni volta che un membro del team inizia un processo di sviluppo o un piano di carriera per avere una visione chiara delle proprie competenze e opportunità per raggiungere il proprio obiettivo professionale con noi. La semplice configurazione della piattaforma è stata una risorsa importante in questo senso.