Con la competizione per i talenti sempre più dura, le aziende devono aprire i propri orizzonti in termini di assunzioni, ma c’è una grande differenza quando si tratta di assumere a livello internazionale. Ecco perché oggi ti lasciamo alcuni consigli utili per incorporare efficaci strategie di reclutamento internazionale:
Sommario
1. La ricerca come una delle strategie per le assunzioni internazionali
Quando si tratta di assumere all'estero, è importante tenere presente che non si dovrebbe fare affidamento solo sulle conoscenze già acquisite, ma si dovrebbe anche essere aperti all'apprendimento di cose nuove. Per questo puoi farti domande come:
- Com'è il mio mercato nel paese/città in cui assumerò?
- Chi sono i principali concorrenti in questo settore?
- Qual è la cultura di quel luogo e come dovrei comportarmi al riguardo?
- Conosco qualcuno lì che può guidarmi?
2. Usa i canali giusti
LinkedIn è una buona opzione quando si tratta di talenti locali e di solito funziona bene anche quando si assumono talenti a livello internazionale. Ma non dovrebbe essere l'unico strumento, soprattutto quando stai cercando di assumere un gruppo più diversificato.
Molte città dispongono di bacheche di lavoro locali, reti professionali per gruppi sottorappresentati o gruppi Slack che possono aiutarti a ottenere un quadro più completo del pool di candidati locali e del mercato del lavoro.
3. Accettare le differenze culturali come una delle strategie per le assunzioni internazionali
È importante comprendere che i dati demografici possono variare da regione a regione, pertanto potrebbe essere necessario adattare la strategia di reclutamento dei candidati di conseguenza. Può sembrare ovvio, ma se stai assumendo a livello internazionale, dovrai evitare di usare certe espressioni colloquiali o gergali che sei abituato a usare nella tua regione.
Anche il tono è importante da considerare, soprattutto quando ci si avvicina ai candidati per la prima volta. Potrebbe essere necessario adottare un tono più formale con alcuni culture, mentre dovresti mantenerlo abbastanza informale e colloquiale con gli altri.
In alcune culture, potrebbe non essere la norma che i candidati parlino con sicurezza dei propri risultati, quindi dovrai modificare leggermente le domande del colloquio per scoprire se soddisfano tutti i requisiti.
Se stai assumendo in un paese in cui si parla una lingua diversa dalla tua, dovrai adattarti agli accenti, alla grammatica e alla fluidità.
Assicurati di parlare chiaramente e di essere paziente con i candidati durante tutto il processo; a meno che la fluidità della lingua non sia un requisito della posizione, puoi essere un po' più flessibile qui. E ricorda, concentrati sul contenuto e non su come lo dicono.
4. Offri uno stipendio corretto
In alcuni paesi è legale chiedere ai candidati informazioni sui loro pacchetti salariali passati e attuali, ma in altri non lo è. Il miglior consiglio è quello di ricercare le aspettative retributive locali e come affrontare questo argomento complicato prima dell’inizio dei colloqui.
Chiedi al candidato quali sono le sue aspettative salariali. È anche utile conoscere il valore della valuta locale in modo da poter discutere la fascia salariale con i candidati. Tenendo conto delle preferenze dei tuoi dipendenti si ottiene un reclutamento internazionale efficace.
5. Ricorda di rispettare il GDPR come una delle strategie per le assunzioni internazionali
Quando si tratta di normative sulla privacy dei dati, indipendentemente dal Paese, la regola più importante è rispettare sempre le normative. Regioni diverse hanno leggi diverse in materia di assunzioni, quindi è fondamentale essere consapevoli delle normative sul salario minimo, sulle prestazioni mediche, sulla politica delle ferie, sui periodi di preavviso, ecc...
Se stai assumendo in più sedi, è difficile conoscere tutte le normative, quindi utilizzare un consulente esterno potrebbe essere una buona idea.
Potrebbe essere necessario prendere in considerazione diverse strategie di assunzione, a seconda del numero di persone di cui hai bisogno. Ogni paese ha le proprie normative per quanto riguarda i diritti di permesso di lavoro. Assicurati durante il processo se il candidato può lavorare in quel paese o avrà bisogno di un visto di lavoro.
6. Approfitta degli strumenti e della tecnologia come una delle strategie per le assunzioni internazionali
Fortunatamente, ora viviamo in un mondo in cui la tecnologia rende più facile connettersi con persone in tutto il mondo. Un ATS efficace consente la collaborazione tra i team di intervistatori anche quando sono dispersi in tutto il mondo. Inoltre, puoi comunicare in modo efficace e programmare i colloqui con i candidati rispettando i loro fusi orari.
Affidati a strumenti come Zoom, Teams o Google Meet per condurre colloqui con i candidati. Questi tipi di strumenti sono utili in quanto consentono di registrare le interviste e riprodurle nelle fasi future del processo.
Investire in tecnologia per migliorare i processi di reclutamento internazionale significa assumere assunzioni più fluide, trasparenti, efficaci e ben organizzate per i candidati e per l’azienda.
Insomma…
Per assumere talenti internazionali devi essere disposto ad aprire la tua mente in ogni modo, conoscere il luogo in cui vuoi assumere, applicare le tecnologie e rispettare tutti i tipi di cultura, per avere finalmente una forza internazionale più ampia. E ricorda che ogni nuovo processo è difficile.
