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De la Gran Renuncia a la Gran Oportunidad

En el webinar titulado «De la gran renuncia a la gran oportunidad», presentado por Javier Cañizares, CEO y fundador de Hirint, se exploró cómo las empresas pueden convertir el fenómeno de la «gran renuncia» en una oportunidad estratégica. Los ponentes fueron Ivania Murillo, CEO de Search Latam, y Óscar Gálvez, gerente corporativo de personas en Colmena Salud y Fundador de HR Connect.

Introducción

Javier Cañizares introdujo el webinar señalando el impacto significativo de la «gran renuncia», un fenómeno que comenzó en 2021 en Estados Unidos, caracterizado por la renuncia voluntaria masiva de empleados. Este evento ha planteado desafíos, pero también oportunidades para las empresas de todo el mundo.

Ponentes

Ivania Murillo es CEO de Search Latam, licenciada en psicología y experta en procesos de competencia laboral y reclutamiento estratégico. Ha trabajado en recursos humanos por más de 15 años y es socia fundadora de Search Costa Rica.

Óscar Gálvez es gerente corporativo de personas en Colmena Salud y fundador de Connect. Psicólogo organizacional con un MBA, es reconocido como uno de los principales managers de Chile y ha sido destacado por su trabajo en la gestión de personas.

Desarrollo del Tema

El fenómeno de la «gran renuncia» se ha manifestado de manera diferente en Latinoamérica comparado con Estados Unidos. En Latinoamérica, los subsidios estatales durante la pandemia fueron significativamente menores, lo que afectó las decisiones de renuncia de los empleados. Murillo señaló que, en lugar de renunciar, muchos empleados en la región han optado por cambiar a mejores oportunidades laborales, buscando condiciones de trabajo más flexibles y beneficios adicionales.

Gálvez añadió que en Chile, la situación se complicó aún más debido a un estallido social antes de la pandemia, creando una «tormenta perfecta» que ha afectado profundamente el mercado laboral. Las empresas han tenido que adaptarse rápidamente, implementando modelos de trabajo híbrido y remoto, y enfrentándose a la necesidad de revaluar sus estrategias de gestión del talento.

Estrategias para Convertir la Gran Renuncia en Oportunidad

  1. Reevaluación del Liderazgo y Cultura Organizacional: Murillo destacó la importancia de cuestionar y ajustar los estilos de gestión, fortaleciendo la cultura y los procesos de gestión del talento. Este ajuste incluye la adopción de modalidades de trabajo flexibles y el rediseño de los beneficios ofrecidos a los empleados.

  2. Flexibilidad y Nuevos Modelos de Trabajo: Gálvez mencionó que la flexibilidad laboral se ha convertido en un componente crucial de la propuesta de valor de las empresas. Las modalidades híbridas y los beneficios como vacaciones adicionales y tiempo sabático han sido efectivos para atraer y retener talento.

  3. Uso de Datos en la Gestión de Personas: Ambos ponentes coincidieron en la necesidad de utilizar datos para informar las decisiones estratégicas en recursos humanos. Esto incluye la identificación de las necesidades y expectativas de los empleados, permitiendo a las empresas diseñar ofertas de valor más atractivas y personalizadas.

  4. Innovación en Beneficios: Se discutieron ejemplos de beneficios innovadores, como el cuidado de niños y adultos mayores, así como el cuidado de mascotas, adaptados a las necesidades específicas de los empleados. Estos beneficios han demostrado ser efectivos para mejorar la calidad de vida de los empleados y fomentar un mayor compromiso.

Desafíos y Soluciones en Recursos Humanos

Los ponentes abordaron los desafíos específicos que enfrentan los profesionales de recursos humanos, incluyendo la gestión de la rotación y la retención del talento en un entorno de alta demanda y competitividad. Se enfatizó la importancia de desarrollar estrategias que no solo retengan a los empleados, sino que también fomenten su desarrollo y crecimiento dentro de la organización.

Conclusión

El webinar concluyó con un llamado a convertir la «gran renuncia» en una «gran oportunidad». Se destacó la necesidad de adaptarse a las nuevas realidades del mercado laboral, utilizando la flexibilidad y los datos para diseñar estrategias de gestión del talento más efectivas y alineadas con las necesidades actuales de los empleados.

Este webinar subrayó la importancia de la adaptación y la innovación en la gestión de personas, proporcionando a los líderes y profesionales de recursos humanos herramientas y perspectivas para navegar en un entorno laboral en constante cambio.

Para más detalles, puedes ver el webinar completo en el enlace de YouTube.

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