EÈ sorprendente come la produttività sia aumentata nella maggior parte delle aziende che sono passate al lavoro a distanza. I dipendenti non tendono a rallentare solo perché lavorano da casa. Anzi, sono più attenti alle aspettative di produttività. Apprezzano anche la personalizzazione della loro area di lavoro, meno distrazioni e il fatto di non avere vicini ficcanaso che osservano ogni loro mossa. È importante promuovere l’innovazione nel proprio team di lavoro.
Tuttavia, è stato riconosciuto che l’innovazione ha avuto un impatto significativo. In tempi di incertezza, è noto che le aziende tendono a spendere meno denaro e ad assumersi meno rischi, il che può portare a un calo dell’innovazione. Ma questo deficit di innovazione potrebbe anche essere dovuto alla difficoltà di collaborazione che deriva dal lavoro da casa. Per questo dobbiamo sviluppare l’innovazione del nostro team di lavoro.
Non importa quante soluzioni tecnologiche proviamo, le applicazioni di videoconferenza e di messaggistica istantanea non possono eguagliare le dinamiche del lavoro collettivo nella stessa stanza. I tempi in cui le persone si scambiavano idee e lavoravano condividendo le reciproche energie.
Sommario
La creatività e la promozione dell'innovazione nel tuo team di lavoro sono la base di ogni buona collaborazione
Anche se questo è deludente, ci sono alcuni semplici passi che i leader possono intraprendere per superare questa crisi:
1. Aumenta gli strumenti di collaborazione come modo per promuovere l'innovazione nel tuo team di lavoro
Assicurati che le persone abbiano accesso a una varietà di strumenti di collaborazione. Non devi limitarti a una piattaforma di videoconferenza e a un'app di messaggistica. Provane alcuni con il tuo team per decidere cosa preferiscono e in quali circostanze desiderano utilizzare gli strumenti. Quando le persone hanno flessibilità e diversità, possono determinare cosa è meglio per il loro stile di comunicazione e personalità.
2. Fornire indicazioni sul lavoro a distanza
Non dovremmo dare per scontato che le persone abbiano una conoscenza preliminare di come lavorare senza guida. Quando guidiamo le persone come collaborare lavorando da remoto, diamo potere al team in modo che sia più disposto e in grado di condividere informazioni.
3. Stabilisci una connessione di routine come un modo per promuovere l'innovazione nel tuo team di lavoro
Dobbiamo creare un modo per connetterci con la squadra ed essere coerenti. Considera riunioni di gruppo regolarmente programmate e revisioni individuali. Queste sessioni indicano in modo chiaro e coerente le aspettative che faranno parte della routine lavorativa quotidiana.
4. Aiutateli a mantenere un acuto senso di curiosità.
La squadra deve essere incoraggiata e supportata nel porsi molte domande. È necessario raggiungere questo obiettivo sfidando ciò che è ampiamente accettato come standard. Non esiste una formula prescritta per aiutare il tuo team ad abbracciare la curiosità infantile. Ma fai uno sforzo cosciente per fargli mettere in discussione tutto. Queste domande non devono sempre essere rivolte al team leader. Possono essere autogestiti o per il team nel suo insieme. Incoraggia il tuo team a impegnarsi in conversazioni su problemi che necessitano di soluzioni. Questo può aiutarli a pensare in modi nuovi.
5. Brainstorming come modo per promuovere l'innovazione nel tuo team di lavoro
Chiedi al tuo staff di catturare e organizzare le proprie idee e pensieri con un esercizio. Chiedi loro di fare un brainstorming sulle soluzioni a un problema. Non devono cogliere le sue risposte, non importa quanto stravaganti sembrino. Quindi, chiedi loro di presentare le idee al team. Ricorda: l'innovazione deriva dalla creatività e la creatività riguarda il modo in cui associ opinioni e fatti diversi. Queste idee possono essere un pezzo del puzzle di un problema che può essere risolto attraverso la collaborazione o generando ispirazione che risolverà il problema.
6. Cerca nuove esperienze
Ispira i membri del tuo team a cercare nuove esperienze e a riferirne. Lascia che esplorino campi diversi e uniscano idee utilizzate in altri settori ai loro problemi per trovare soluzioni. Prova nuove attività per stimolare la mente e i sensi. Leggi nuovi libri, incontra nuove persone, trova persone con idee diverse su problemi simili che devono essere risolti.
7. Invitali a praticare la consapevolezza come un modo per promuovere l'innovazione nel tuo team di lavoro
Questo è un vantaggio per la salute fisica e mentale dei membri del tuo team. Ma nel caso dell’innovazione, il vantaggio è allenare la mente a concentrarsi sul presente e a non lasciarla andare alla deriva da un pensiero all’altro. Aiuta a eliminare il disordine mentale, quindi siamo più ricettivi a nuove idee per innovazioni.
8. Incoraggiare una sana assunzione di rischi
Non screditare le persone che commettono errori. Promuovi un ambiente in cui i membri del tuo team si sentano a proprio agio nel vincere le proprie paure e nel correre rischi. Non lasciare che i tuoi dipendenti si sentano ridicolizzati per aver commesso un errore. Fate loro vedere gli errori come parte del processo di apprendimento. Chiediti perché è andato storto e come si potrebbe migliorare il prossimo tentativo. Cosa si dovrebbe fare diversamente per raggiungere la soluzione desiderata.
9. Lascia che rimangano aggiornati come un modo per promuovere l'innovazione nel tuo team di lavoro
Incoraggia i membri del tuo team a rimanere aggiornati con idee più innovative nel loro campo di interesse. Incoraggiateli a discutere tra loro questi argomenti e a proporre possibili soluzioni ai problemi sollevati.
La sfida per i team leader è sfruttare la fiducia accresciuta durante la recente pandemia e sviluppare la capacità dei lavoratori a distanza di migliorare la loro capacità di innovare. Seguire alcune di queste idee ti aiuterà a gestire questa sfida con facilità.
