Benvenuti a questo Webinar: "Come attrarre, trattenere e sviluppare i giovani talenti nella tua organizzazione?", presentato da HirintOggi siamo affiancati da due massimi esperti del settore: Juan Pablo de León Cifuentes, Direttore aziendale delle risorse umane presso Bantrab Financial Group, e Francisco Sifontes, Rettore e Direttore Accademico del Key Institute di El Salvador.
Il webinar inizia con Javier Canizares, fondatore di Hirint, una piattaforma dedicata alla valutazione intelligente dei talenti, che copre competenze lavorative chiave come competenze trasversali, personalità, inglese e conoscenza di Excel, consentendo la selezione di candidati altamente qualificati. Javier accoglie i partecipanti, che partecipano attivamente alla chat, presentandosi e condividendo la propria posizione.
Juan Pablo de León Presenta il profilo dei giovani talenti di oggi, caratterizzati da energia, audacia nell'assunzione di rischi e capacità di apprendimento continuo. Tuttavia, sottolinea l'importanza dell'equilibrio intergenerazionale, combinando dinamismo con esperienza e maturità per costruire team ad alte prestazioni.
Da un'altra prospettiva, Francisco Sifontes Approfondisce il modo in cui questo talento si è formato in un ambiente digitale, descrivendolo come un "cervello ibrido": giovani la cui produttività e apprendimento interiorizzano la tecnologia, ma necessitano di pensiero critico e competenze umane che devono ancora essere sviluppate.
La discussione affronta anche un tema cruciale: la disconnessione tra il sistema educativo e il mondo del lavoro. Juan Pablo racconta come Bantrab abbia dovuto progettare una propria università aziendale per colmare le lacune curriculari, mentre Francisco cita lo studio dell'Institute for the Future of Education che individua molteplici "punti di contatto" per collegare università e aziende.
Una delle domande sollevate dal pubblico è stata come identificare i giovani collaboratori impegnati. Juan Pablo propone di osservare i comportamenti di gestione delle risorse e di utilizzare strumenti come i sociogrammi per individuare gli influencer organici che eccellono nell'iniziativa culturale e apportano valore oltre il loro ruolo formale.
Quando si parla di lealtà, l'enfasi è posta sulla comprensione profonda di come ogni persona trascenda: alcuni attraverso la famiglia, altri attraverso ruoli imprenditoriali o carriere consolidate. Questo approccio personalizzato va oltre le iniziative generiche e rafforza il senso di appartenenza, la motivazione e l'autonomia.
Per attrarre giovani talenti, Francisco sottolinea la necessità di coerenza tra le promesse di un'azienda e ciò che effettivamente offre: un employer branding basato su un autentico sviluppo professionale, equilibrio tra lavoro e vita privata, tecnologie adeguate ed esperienze personalizzate. Juan Pablo completa questo concetto sottolineando l'importanza che i giovani intervistati arrivino già informati e cerchino valori condivisi, opportunità di riconoscimento, imprenditorialità e valutazione collaborativa all'interno di team agili.
Infine, entrambi hanno anticipato le tendenze future: mentalità imprenditoriale negli ambienti aziendali, automazione accelerata, etica e reputazione organizzativa come fattori chiave di attrazione e ruoli sempre più frammentati o multitasking incentrati sull'impatto sociale o sulla comunità.
In breve, questo webinar offre un approccio solido per attrarre, trattenere e sviluppare giovani talenti attraverso strategie complete: valutazione intelligente, progettazione di programmi aziendali, ascolto attivo, una cultura di inclusione multigenerazionale, personalizzazione e coerenza organizzativa.
