A Sebbene le aziende con una maggiore diversità di genere tendano a ottenere maggiori vantaggi, solo 5% si impegna a favore della leadership femminile nelle proprie aziende. Secondo studi recenti , quel numero è addirittura in calo e lo è dal 2017. Hanno inoltre indicato che per ogni aumento di 10% nella diversità sul posto di lavoro, gli utili al lordo delle imposte aumentano di 0,8%. È importante aumentare la leadership femminile nella tua azienda.
Sommario
Allora perché le aziende non stanno diventando sempre più diversificate, soprattutto nelle posizioni dirigenziali?
Le abitudini sono difficili da cambiare e quelle cattive lo sono ancora di più, ma si vedono progressi. Le aziende non possono cambiare da un giorno all’altro e devono imparare come attrarre e trattenere le donne leader e coltivare il loro talento.
Ecco perché ti diciamo 6 modi per aumentare il leadership femminile nella tua azienda
Iniziative sulla diversità come uno dei modi per aumentare la leadership femminile nella tua azienda
È necessario che tutti in azienda facciano uno sforzo consapevole per trovare, assumere e offrire opportunità al talento femminile.
La maggior parte degli obiettivi fallisce per mancanza di importanza, quindi stabilisci la diversità come priorità creando piani e obiettivi per l’azienda e incorporandoli nel piano aziendale.
Quindi, adotta misure per garantirne la sostenibilità raggiungendo tali obiettivi con azioni positive, aumentando la leadership femminile nella tua azienda.
Aumentare la visibilità di obiettivi e piani
È molto più difficile far rispettare e sviluppare obiettivi se nessuno li conosce; non puoi vantarti del successo della diversità nella tua azienda se le tue pratiche non sono trasparenti per i dipendenti.
Pubblica i report sul blog o sui social network della tua azienda oppure rendi pubblici gli obiettivi, ad esempio. Ciò manterrà la tua azienda sotto i riflettori e motivata a persistere nell’incorporare la diversità.
Chiedi ai tuoi dipendenti e ottieni la loro opinione come uno dei modi per aumentare la leadership femminile nella tua azienda
I dipendenti sono l'ultima risorsa per scoprire dove si trovano i punti di forza e di debolezza di un'azienda.
Devi lavorare all'interno della comunità e puoi fornire informazioni uniche e veramente approfondite che un esterno non può. Chiedere feedback ai tuoi dipendenti aiuta anche a rendere le leader donne più visibili e dimostra interesse e impegno per la felicità e la prosperità dei dipendenti all'interno dell'azienda.
Rinnovare politiche e procedure
Se non hai ancora una rappresentanza femminile all’interno dei vertici della tua azienda, allora è tempo di rivalutare la situazione.
Ciò non significa che dovresti eliminare politiche e procedure dall'oggi al domani e ricostruire da zero, tuttavia, dovresti esaminare quali procedure necessitano di un aggiornamento e se mantengono le dipendenti donne.
Successivamente, stabilisci nuove procedure che vadano a vantaggio di tutti i membri dell’azienda, non solo di un gruppo, ciò contribuirà a trattenere e ad attrarre nuovi talenti.
Incorpora il mentoring come uno dei modi per aumentare la leadership femminile nella tua azienda
Il mentoring è fondamentale per determinare quali dipendenti hanno un alto potenziale sia per le promozioni che per i ruoli di leadership.
L'abbinamento dei dipendenti emergenti con i membri più senior dell'azienda, in modo che entrambi possano trarre vantaggio dalle reciproche conoscenze condivise, crea un ambiente inclusivo e incoraggia gli altri a cercare ulteriore istruzione e miglioramento.
Il mentoring fornisce un percorso diretto verso ruoli di leadership, integrando al tempo stesso la formazione.
Riconoscere e correggere i pregiudizi come uno dei modi per aumentare la leadership femminile nella tua azienda
I pregiudizi tendono ad essere la barriera numero uno tra le donne e i ruoli di leadership che hanno guadagnato, con gli uomini che in genere ricevono più elogi, promozioni e aumenti rispetto alle donne, indipendentemente dal settore in cui lavorano.
Riconoscere le donne e l’uguaglianza è fondamentale, creando un ambiente di lavoro che non premi i pregiudizi e incoraggi la leadership femminile.
Concentrarsi sull’implementazione di strategie continue che combattono i pregiudizi sul posto di lavoro e di conseguenza potrebbero sorgere maggiori opportunità per ruoli di leadership femminile.
Insomma…
Per migliorare e aumentare la leadership femminile nella tua azienda, è essenziale analizzare il motivo per cui non hai ancora una donna in nessuna posizione dirigenziale.
Da lì è importante stabilire un piano d’azione e impegnarsi sempre a favore della diversità e dell’inclusione, non solo per la leadership femminile ma in generale. Uno staff diversificato può contribuire maggiormente ed avere una mentalità più aperta su molte cose.
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