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Capítulo 59: Crea un entorno de aprendizaje en tu empresa con Sergio Cadavid

En el último episodio de nuestra serie «HR Thoughts by Hirint», tuvimos el privilegio de contar con la presencia de Sergio Cadavid, Director de Recursos Humanos en Holcim Colombia, quien compartió su vasta experiencia en la creación de entornos que fomentan el aprendizaje y el desarrollo de personas dentro de las organizaciones. Este capítulo ofrece una perspectiva enriquecedora sobre el rol crucial que juega el área de recursos humanos en el desarrollo del capital humano y los desafíos emergentes que enfrentará en los próximos años.

Durante nuestra conversación, Sergio profundizó en su trayectoria profesional, destacando cómo su experiencia en el área comercial le proporcionó una visión integral de las necesidades del negocio, lo cual ha sido esencial para su desempeño en recursos humanos. Esta experiencia le permitió diseñar estrategias que no solo responden a las necesidades de los empleados, sino que también están alineadas con los objetivos del negocio, evitando así las desconexiones que frecuentemente pueden surgir entre estos dos frentes.

Uno de los puntos clave que Sergio destacó es la importancia de la empatía en los equipos de recursos humanos. Comentó cómo, en ocasiones, las actividades de capacitación y desarrollo se planean sin considerar completamente las dinámicas y prioridades del negocio, lo cual puede generar fricciones innecesarias. A partir de su experiencia, Sergio ha implementado políticas que promueven un enfoque más integrado y respetuoso de las necesidades tanto del negocio como de los empleados.

Además, Sergio habló sobre la gestión del desarrollo profesional y la progresión de habilidades dentro de su equipo, enfatizando que el crecimiento personal depende en gran medida del compromiso individual con el propio desarrollo. Resaltó la importancia de tener un diagnóstico claro de las habilidades a desarrollar y de personalizar los planes de desarrollo para maximizar las fortalezas de cada individuo.

En términos de fomentar un ambiente de aprendizaje continuo, Sergio mencionó cómo incentiva a los empleados a buscar su propio desarrollo profesional. A través de estrategias que involucran tanto la participación del manager como la implementación de planes de desarrollo individualizados y motivadores adicionales, busca crear un entorno donde los empleados no solo se sientan empoderados para aprender y crecer, sino también valorados y comprendidos en sus aspiraciones y necesidades.

Finalmente, al discutir los futuros retos para los recursos humanos, Sergio señaló la importancia de adaptarse a nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la analítica avanzada, así como la necesidad de entender y manejar adecuadamente las dinámicas de trabajo remoto post-pandemia. Estos elementos serán cruciales para las organizaciones que deseen mantenerse relevantes y competitivas en el cambiante panorama laboral.

Este episodio ofrece valiosas lecciones sobre cómo los líderes en recursos humanos pueden y deben diseñar prácticas que no solo respondan a las expectativas actuales de los empleados, sino que también preparen a las organizaciones para los desafíos del futuro.

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