Contratación de recién graduados.
¿Cómo seleccionar el talento profesional joven?
La evaluación de candidatos de nivel de entrada requiere medir el potencial y el ajuste en lugar de la experiencia.
Atraer y seleccionar al mejor talento joven
Puede ser difícil ocupar puestos de recién graduados con candidatos de carrera temprana que probablemente tengan una experiencia limitada. Invertir en talento joven puede parecer una apuesta. Pero, ¿Cómo saber qué candidatos tienen el mayor potencial? ¿Cómo evaluar a un candidato sin experiencia previa en el trabajo? ¿Qué se supone que debes medir?. Para estos puestos de trabajo, que está lleno de candidatos con ganas de iniciar su carrera profesional es clave adaptar el proceso de selección para enfocarse en el potencial.
Nuestros 5 mejores consejos para contratar becarios
Consulta los criterios del puesto de trabajo
Mire de cerca la descripción del puesto de trabajo para el que estás contratando para poder determinar qué se requiere para el éxito en el puesto. Seguir un proceso estandarizado que mide los componentes críticos para un desempeño laboral exitoso puede ayudarte a asegurarte de que estás seleccionando el mejor talento para el puesto.
Evalúa el potencial y el ajuste, no la experiencia
Los candidatos jóvenes, suelen tener una experiencia limitada. Los candidatos de alto potencial pueden ser excluidos del proceso si solo observa y mide la experiencia pasada. En su lugar, busque una solución de evaluación que le permita predecir el rendimiento mediante la evaluación del ajuste a las demandas del puesto de trabajo.
Mejora la diversidad centrándose en los atributos que conducen al éxito
Utilizar plataformas de evaluación, como Hirint, te permiten conocer al candidato más allá del currículum, de esta forma limita los sesgos y te ayuda a seleccionar por los atributos que son realmente importantes, las competencias.
Muestra lo mejor de tu organización
La realidad de contratar a recién graduados, es que tienes mucha competencia. Los mejores talentos son muy buscados por muchas organizaciones, y es posible que estén evaluando varias opciones a la vez. Destáquese mostrando a los candidatos lo mejor de tu organización y cómo puede ayudarlos a mejorar su futura carrera. Su proceso de selección debe comunicar sus valores y hacer que los primeros candidatos deseen trabajar para usted.
Comunicarse con los candidatos
Los candidatos quieren ser evaluados por otro ser humano, no por una máquina. A veces, la forma más fácil, pero la que más se pasa por alto, de mantener a un candidato involucrado en su proceso de selección es simplemente comunicarse. Dígales qué esperar del proceso y cómo llegar a cada paso siguiente en el camino.