La selección de personal sigue siendo importante en la estrategia de desarrollo y crecimiento de las empresas. Identificar al capital humano necesario en cada momento requiere un análisis preciso para poder evitar de esta forma las malas contrataciones En los
Los reclutadores, a menudo hablan de contratación inclusiva y construcción de equipos diversos, lo cual aporta un conjunto único de opiniones y perspectivas a tu empresa. De hecho, las empresas con una fuerza laboral diversa suelen superar a sus competidores e informan
El 96% de los solicitantes cree que el employer branding puede tener un impacto positivo o negativo en los ingresos. Con cifras como estas en mente, muchas organizaciones se esfuerzan por construir y fortalecer su employer branding, pero la verdadera
Según un estudio de la CEMS casi la mitad de los gerentes de recursos humanos luchan por encontrar y reclutar talento internacional. Existen barreras que enfrentan los departamentos de capital humano al contratar personal internacional, incluida la búsqueda de empleados de calidad,
Los “top performers” son aquellos empleados que destacan, no sólo por cumplir las expectativas, sino por sobrepasarlas. Algunos estudios indican que pueden ser hasta un 85% más productivos que la media
Según los últimos estudios, un 20% de los nuevos empleados abandonan su puesto antes de cumplir dos meses en la empresa. Esta relación muestra que uno de los factores críticos para reducir la rotación de nuevos empleados, es la existencia
Encontrar a la persona adecuada para un puesto concreto supone para la empresa un importante desafío. El objetivo no está sólo en seleccionar al candidato ideal, sino en hacerlo mediante un proceso de selección que, en términos de dinero y
¿Sabías que un 40% de las nuevas contrataciones abandonan antes de los 6 primeros meses? Cumplir las expectativas entre el trabajador y la empresa es un factor clave a la hora de asegurar la permanencia. Diferentes estudios muestran que, en la
Se plantea por tanto un cambio estratégico en los procesos de selección de personas. Las empresas deben asegurarse que sus empleados poseen las habilidades y competencias necesarias para el puesto presencial, así como una serie de destrezas relativas a la
Elaborar un plan de selección adecuado es sin duda, un objetivo crucial para cualquier empresa, pues es necesario saber cómo crecerá tu equipo en el tiempo; en otras palabras, a quién contratar y cuando. Por ello, un plan estratégico de selección,
El assessment de preselección, una herramienta útil en el proceso de selección de personas. Casi todas las empresas utilizan entrevistas presenciales como medio de evaluación durante el proceso de selección. Es lógico, pues no cabe duda de que encontrarse cara
