EL TELETRABAJO, ¿LA NUEVA NORMALIDAD?

La pandemia de la COVID-19 ha supuesto un cambio en todos los sectores de la sociedad.  En el ámbito laboral, hemos visto como el teletrabajo se ha asentado en la mayor parte de las empresas. 

No obstante, cabe preguntarnos si esta  modalidad de trabajo ha llegado para quedarse, o simplemente se trata de una solución momentánea debido a la actual crisis sanitaria. 

Los últimos datos estadísticos otorgan una clara victoria a la generalización y proyección de futuro del trabajo remoto.

Se plantea por tanto un cambio estratégico en los procesos de selección de personas. Las empresas deben asegurarse que sus empleados poseen las habilidades y competencias necesarias para el puesto presencial, así como una serie de destrezas relativas a la eficacia y eficiencia del teletrabajo.

¿Qué habilidades deben tener los empleados para teletrabajar?

Responsabilidad.

Ante una situación de trabajo remoto, es imprescindible que el candidato posea un alto grado de responsabilidad. La responsabilidad viene dada por la confianza depositada en el mismo, en cuanto al desarrollo de sus tareas y cumplimiento de los valores de la empresa, independientemente de su lugar de trabajo.

En otras palabras, podemos decir que es la conciencia laboral del trabajador, sus principios morales y éticos en el desarrollo de su trabajo.

Planificación.

Los empleados remotos deben poder realizar su trabajo sin que nadie  los controle. Para lograr esto, deben tener la capacidad de identificar sus prioridades, planificar los pasos para completar sus tareas y estimar el tiempo que le van a dedicar.

La planificación corresponde a la habilidad de gestionar y organizar eficientemente el trabajo ante múltiples tareas. Conlleva competencias como la determinación de prioridades, distribución eficiente de los recursos, timing, toma de decisiones, previsión…etc.

Análisis y Resolución de Problemas.

Es la capacidad de identificar, analizar y afrontar las situaciones imprevistas, difíciles o problemáticas. 

Ser una persona proactiva, frente a los problemas y desafíos que se presentan, es clave para los trabajadores remotos. En el día a día, un empleado se enfrenta a situaciones imprevistas que deberá tratar autónomamente de la forma más resolutiva posible, y no huir o evitar enfrentarse a las mismas. 

Trabajo en Equipo.

Aunque ser independiente es crucial para los empleados remotos, también lo es trabajar como parte de un equipo. 

Cada trabajador forma parte esencial de la empresa, y el éxito dependerá de la comunicación y colaboración que tengan entre ellos, independientemente de dónde se encuentren. Por ello, es muy importante crear un entorno de trabajo colaborativo y proporcionar a los empleados las herramientas adecuadas para poder trabajar juntos.

Autodesarrollo.

Es la capacidad de establecer metas de crecimiento personal y profesional, para uno mismo y para los demás. El autodesarrollo presupone prudencia, justicia, fortaleza y templanza. Lo contrario sería peligroso para el empleado en cuestión, y para los demás.

Estas personas se caracterizan por ser positivas, poseer afán por aprender, para superar sus debilidades, y se retroalimentan para mejorar constantemente su trabajo, dejando a un lado el estancamiento y la conformidad.  

Con el teletrabajo es muy importante que los empleados remotos dispongan de un carácter personal de autoevaluación y automejora asociado al desempeño de sus tareas.

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