El liderazgo en los departamentos de recursos humanos

El liderazgo en los departamentos de recursos humanos

Para los responsables, el liderazgo en los departamentos de recursos humanos, siempre ha sido unas de las cuestiones más complicadas, ya que dependiendo de la persona ejerce un tipo de liderazgo diferente.

Es por esto por lo que muchas empresas siguen funcionando con la figura del jefe.

Pero deberían apostar por un líder que confíe en su equipo, establezca las prioridades y libertades de decisión de cada uno de los miembros de su equipo.

Este tipo de situaciones generan un mal ambiente dentro del equipo es por eso que debe existir un buen liderazgo en los departamentos de recursos humanos.

La generación millenial busca un lugar libre donde puedan trabajar felices y desarrollarse personal y profesionalmente, es por esto que la figura del jefe autoritario está dejando de ser una forma válida de liderazgo.

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En cambio,

Las empresas buscan líderes o personas con el potencial para serlo y que además se puedan adaptar a las diferentes situaciones que se les presenten.

Por ejemplo, la pandemia que vivimos en el 2020 ha llevado a que los departamentos de recursos humanos hayan tenido que hacer una reestructuración completa.

Modificando la forma de trabajar de todos sus empleados teniendo que llevar todo el trabajo de las oficinas a la modalidad de teletrabajo.

Para lograrlo, tuvieron que adaptarse y aplicar otro tipo de liderazgo al que estaban previamente acostumbrados.

Teniendo que empezar a utilizar plataformas diferentes y transmitir toda esta información a todos los empleados de la empresa.

Siendo este departamento el encargado del nuevo funcionamiento de la empresa, tuvieron que utilizar un tipo de liderazgo que aporta:

  • Orientación: guiar y mostrar la forma de cómo se hacen las cosas.
  • Motivación: es importante que los buenos líderes de RRHH motiven a sus equipos, impulsándolos a trabajar duro y ser mejores cada día.
  • Construir la moral: ofreciendo confianza a tu equipo puedes lograr mejorar su rendimiento en el trabajo.

En conclusión,

La teoría nos dice que en tiempos de incertidumbre es mejor tener un líder autoritario que nos diga que hacer.

Pero según lo que vivimos esto no es tan cierto, ya que lo más importante en este tiempo es la capacidad de los empleados para adaptarse y aportar soluciones.

Asimismo, los managers de recursos humanos también deben de tener esa capacidad de adaptación.

En definitiva lo más importante es ver el liderazgo desde un punto de vista compartido, ya que para una metodología de trabajo como es el teletrabajo beneficiará a todos los involucrados.

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